이쯤에서 '자기계발'에 대한 정의를 명확하게 내리고 가자. 많은 사람이 자기계발을
오해하고 있다. 퇴근 후에 영어를 공부하거나 헬스를 하는 것을 자기계발로 착각하고
있는 것이다. 그러나 그것은 말 그대로 '공부'와 '운동'이지 자기계발이 아니다.
(중략)
자기계발은 사고방식을 변화시키는 것이다. 직원의 마인드를 가진 사람이 CEO의
마인드를 가진 사람이 되는 것이다. 머릿속으로 많아야 수천 만 원 정도의 돈을 벌
아이디어밖에 생각해 내지 못하는 사람이 수십억 원대의 돈을 벌 아이디어를 생각해
내는 사람으로 성장하는 것이다.


본문 中.



이 책은 '이건희'회장에게서 본받을 만한 마인드를 배워야 한다는 취지로 나온 자기계발서다.
예전에 '이건희'회장을 치켜세우는 책이 뜰(?) 가능성이야 많았다지만 요즘처럼 논란이
많은 시기에 출간을 하다니 대단한 용기가 필요했겠다고 맨 먼저 생각이 들었다.

인터넷에 덧글이 많으면 그만큼 관심이 많다는 것이라고 본다면 삼성은 어찌되었든
현재를 살아가는 한국사람이라면 기업의 성공에 최소한 배울점을 찾아야 한다고 생각이 든다.

어떤 책을 읽으면 삼성이 없으면 우리나라의 성장도 없었을 거라고 말하고, 또 어떤 책을
읽으면 삼성이 없어야 진정한 우리나라의 발전이 올 것이라고 말한다.
하지만 나는 '삼성'에 대한 궁극적 잣대를 정확히 재자는 논리를 지금 하는 것을 거부한다.
결론적으로만 본다면 삼성은 '성공'을 했고 그 변화의 주역은 '이건희'회장임은 부인할 수 없기 때문이다.
저자 역시 그런 전제를 다 버리고 순수히 자신의 자기계발을 위한 도서로 읽어주길 당부하고 있었다.

"부정적인 사고방식을 가진 사람을 긍정적인 사고방식의 소자로 바꾸러면
약 1톤 정도의 긍정적인 정보가 필요하다" 라는 말이 있다고 한다.
부정적인 사람과 대화를 하다보면 세상은 암울하고 아무일도 하기 싫어진다.
그런 사람은 오염도는 환경오염보다 강하다. 그러니 제일 먼저 자신이 변할 자세가 필요하단 얘기다.

인용한 본문을 보더라도 사람들은 본질적으로 자기계발에 대한 의미조차 이해를 못하고 있다.
자기계발은 자신의 인생의 성공을 향해 목표를 설정하고 실천하는 '마음속 깊은 곳에서부터 뼛속까지
바꾸는' 변화와 개혁을 다루는 것이다. 자신의 인생을 바꿀 멘토를 찾아 삼고초려를 해야 한다.

이건희는 1993년에 삼성 임직원을 대상으로 1,200여 시간에 이르는 강의를 했다.
200페이지짜리 책으로 따지면 약 45권 가까운 분량이었다고 한다. 메세지는 늘 동일했다.
'자기계발을 해야 한다'였다. 사람들은 이렇게 바꾸기가 어렵다. 그러나 그는 삼성의 사고를 바꿔서
드디어 1위의 자리를 지키는데 성공했다.

일관된 내용으로 한 권을 읽었다. '자기계발'의 정확한 이해다.
그 내용을 내 결론과 같아 옮겨본다. 실천만이 살 길이다.

자기계발 서적은 문학 서적이 아니다. 문학 서적은 독자가 마지막 페이지를 넘기는 순간
독서가 끝난다. 반면 자기계발 서적은 독자가 마지막 페이지를 넘기는 순간 진정한 독서가 시작된다.
문학 서적은 작가가 결론을 내려주지만, 서구의 많은 자기계발 작가들이 말하듯이, 자기계발
서적은 독자가 결론을 내려야 하는 것이기 때문이다. 다름 아닌 독자 자신의 치열한 실천으로 말이다.